Dans une interview croisée, Emmanuel Cabon (SFR Business) et Fabrice Berthelot (Poly France) livrent leur analyse sur les clés du télétravail efficace. Selon eux, il ne suffit pas d’avoir les bons outils techniques — casques, visioconférences, plateformes collaboratives — mais il faut aussi un accompagnement humain des collaborateurs et des managers pour réussir cette transformation.

Deux réalités coexistent : d’un côté, les grandes entreprises déjà familiarisées avec le télétravail, et de l’autre, les PME qui ont dû s’adapter dans l’urgence. Mais le constat est clair : le télétravail offre de réels bénéfices, tant pour l’entreprise (agilité, continuité en cas de crise) que pour les salariés (concentration, équilibre vie pro/perso).

Comme le souligne Emmanuel Cabon,

“Le meilleur environnement, c’est l’environnement qui permet d’avoir une approche hybride entre le bureau et son domicile. […] Pour cela, il faut redéfinir les espaces de travail et équiper les collaborateurs avec des outils audio et vidéo de qualité, afin de préserver les interactions humaines.”

Cet équilibre hybride repose donc sur une double stratégie : équiper les employés à domicile avec les mêmes outils qu’au bureau, et repenser leles espaces professionnels pour favoriser les échanges à distance. L’objectif est clair : construire un modèle de travail agile, pérenne, et centré sur le lien humain malgré la distance.

Pour aller plus loin, découvrez l’interview complète dans laquelle les deux experts détaillent leurs recommandations concrète :