Societality.com est une plateforme digitale innovante et unique au monde, conçue pour transformer la manière dont se rencontrent et collaborent les acteurs de l’impact social. Son objectif : accélérer la mise en relation entre les organisations à but non lucratif, les projets d’entrepreneuriat social et les financeurs potentiels – qu’il s’agisse d’entreprises engagées, de fondations, d’investisseurs à impact ou encore d’acteurs publics.
Fonctionnant comme un véritable réseau social B to B dédié à l’économie sociale et solidaire, Societality.com repose sur une base de données considérable et constamment enrichie, en partie grâce aux contributions de ses membres. Chaque projet inscrit bénéficie d’une visibilité géolocalisée, permettant aux financeurs et partenaires de repérer facilement les initiatives proches de leur territoire ou alignées avec leurs priorités stratégiques.
La plateforme met également en avant des outils de personnalisation intelligente, qui orientent chaque organisation vers les informations, les appels à financement et les opportunités de partenariat les plus pertinentes.
Pour les utilisateurs, les bénéfices sont multiples :
Gagner en visibilité auprès de financeurs et partenaires engagés.
Accéder à un réseau qualifié et à des contacts ciblés.
Optimiser le temps de recherche de financements et de partenariats grâce à un filtrage intelligent.
Valoriser leurs actions et leur impact en rejoignant une communauté internationale de l’innovation sociale.
Son fondateur, Jérôme Auriac, souligne que Societality.com ne se contente pas de mettre en relation : la plateforme favorise aussi l’émergence de synergies durables entre les mondes associatif, entrepreneurial et institutionnel, afin de renforcer l’impact des initiatives sociales et environnementales.
Dans une interview croisée, Emmanuel Cabon (SFR Business) et Fabrice Berthelot (Poly France) livrent leur analyse sur les clés du télétravail efficace. Selon eux, il ne suffit pas d’avoir les bons outils techniques — casques, visioconférences, plateformes collaboratives — mais il faut aussi un accompagnement humain des collaborateurs et des managers pour réussir cette transformation.
Deux réalités coexistent : d’un côté, les grandes entreprises déjà familiarisées avec le télétravail, et de l’autre, les PME qui ont dû s’adapter dans l’urgence. Mais le constat est clair : le télétravail offre de réels bénéfices, tant pour l’entreprise (agilité, continuité en cas de crise) que pour les salariés (concentration, équilibre vie pro/perso).
Comme le souligne Emmanuel Cabon,
“Le meilleur environnement, c’est l’environnement qui permet d’avoir une approche hybride entre le bureau et son domicile. […] Pour cela, il faut redéfinir les espaces de travail et équiper les collaborateurs avec des outils audio et vidéo de qualité, afin de préserver les interactions humaines.”
Cet équilibre hybride repose donc sur une double stratégie : équiper les employés à domicile avec les mêmes outils qu’au bureau, et repenser les espaces professionnels pour favoriser les échanges à distance. L’objectif est clair : construire un modèle de travail agile, pérenne, et centré sur le lien humain malgré la distance.
Pour aller plus loin, découvrez l’interview complète
Adista est un opérateur télécom et cloud français qui se distingue par sa forte implantation régionale : 31 agences et plus de 500 collaborateurs œuvrent chaque jour pour les entreprises et collectivités à travers tout le pays. L’entreprise propose une approche hybride du cloud — public, privé et semi-public — en s’appuyant sur 7 data centers nationaux qui garantissent souveraineté, sécurité et performance. Grâce à cette infrastructure, les données critiques peuvent être stockées de manière flexible selon leur niveau de confidentialité, tout en restant accessibles via une console de gestion centralisée.
En matière de télétravail, Adista propose une connectivité multi-réseaux (accès aux 3 opérateurs 4G) et des outils collaboratifs performants via Microsoft 365 et Teams. Ces solutions permettent à ses clients de travailler à distance, en coédition et en visioconférence, tout en conservant un lien humain et opérationnel fort. Par ailleurs, Adista place la cybersécurité au cœur de son offre avec des audits personnalisés, du filtrage web, la surveillance des e-mails, l’installation de pare-feux, et surtout, la sensibilisation active des collaborateurs — maillon souvent vulnérable dans la chaîne de sécurité.
« Aucune entreprise n’est à l’abri, même les plus petites. C’est pourquoi Adista accompagne tous ses clients, avec des équipes locales, connues par leur prénom, qui comprennent les réalités du terrain. »
La proximité humaine est en effet au centre de la stratégie d’Adista : chaque client a un interlocuteur local, garant d’un accompagnement constant tout au long de la vie du contrat. Cette relation directe permet à Adista de déployer efficacement les technologies modernes comme la fibre optique, le très haut débit, les usages cloud ou les liens de secours mobiles. Dans un monde en pleine transformation digitale, Adista se positionne comme un acteur de confiance, à la fois technologique et humain.
Un territoire hydrogène est un écosystème local qui regroupe la production d’hydrogène — à partir d’énergies renouvelables ou bas carbone — et sa consommation sur place. Cette énergie propre alimente de nombreux usages : industriels (chimie, procédés lourds) et mobilité (flottes d’entreprise, bus, trains, camions…). L’intérêt est double : réduire les émissions de CO₂ et offrir une solution à la fois silencieuse, performante et rapide à recharger.
La mobilité à hydrogène combine le meilleur de l’électrique (zéro émission, silence) et du thermique (autonomie élevée, temps de recharge court). De nombreux acteurs sont mobilisés dans cette transition : industriels, collectivités locales et citoyens. Ensemble, ils participent à la création de filières locales de production, de distribution, d’utilisation et d’entretien, pour faire de l’hydrogène un pilier de la décarbonation des territoires.
« Le véhicule hydrogène réconcilie le meilleur de la mobilité électrique […] avec la mobilité thermique, en offrant un temps de recharge très court et une autonomie comparable à celle d’un véhicule classique. »
L’entreprise Stor & J joue un rôle stratégique dans ce dispositif : spécialiste du stockage de gaz naturel, elle maîtrise les contraintes réglementaires, techniques et environnementales liées à l’hydrogène. Elle s’implique également dans le dimensionnement des projets, l’ingénierie, le montage de dossiers de subvention, et la coordination des parties prenantes. Stor & J privilégie des approvisionnements responsables en eau (eaux pluviales ou industrielles), tout en rappelant qu’une pile à combustible régénère de l’eau, participant ainsi à un cycle vertueux.
Pour en savoir plus sur les territoires hydrogène et le rôle des acteurs
